Soy el responsable de cinco asuntos administrativos. Tengo a mi cargo a veinte trabajadores para que saquen adelante los referidos temas. Estamos en crisis y debo hacer recortes en mi área de gestión. La mejor medida es echar a diez de mis subordinados. Así podré contener el gasto de mi oficina. Ahora tengo que atender cinco cometidos con diez empleados. La medida no puede repercutir en los objetivos. La reducción no afectará al servicio, informo a los medios de comunicación. Conclusión: desde el principio, siempre me sobraron diez individuos.